Оценка затрат
Оценка – основа планирования. Рассматривая рабочие пакеты мы оцениваем: время, персонал, издержки.
Оценка – это некая величина, которая ставится на основе опыта работы с другими проектами.
Для повышения степени надежности оценок были разработаны следующие методы:
Оценка – это некая величина, которая ставится на основе опыта работы с другими проектами.
Для повышения степени надежности оценок были разработаны следующие методы:
- Метод аналогий. Рабочий пакет сравнивается с аналогичным пакетом, с подобными условиями.
- Экспертная оценка. Оценку дают эксперты в области, например, сотрудники.
- Метод показателей. Используются показатели по завершенным проектам. Например, метод процентных ставок. При этом методе происходит полноценное распределение затрат по разным фазам. Например, если известны реальные затраты на первую фазу, то остальные вычисляются согласно процентному распределению. Пример:
- Фаза анализа – 20%
- Фаза проекта – 35%
- Фаза реализации – 30%
- Фаза тестирования – 15%
