Все, что мы делаем, мы делаем честно, по-настоящему, как для себя. Ответственность – Я КомпаниЯ! (это моя компания) У нас принято: Выполнять принятые на себя обязательства. Мы знаем, что каждый из нас влияет на общие результаты и именно поэтому мы внимательно относимся к взятым обязательствам и личной ответственности за общий результат. Самостоятельно проявлять инициативу, если […]
Архив | Апрель, 2016
Реинтеграция участника проекта
Реинтеграция УП (участника проекта) – процесс ввода/вывода УП в/из проекта. РП осуществляет подготовку к реинтегр ации сотрудников после завершения проекта (проводит личные собеседования с персоналом и их линейным руководством). Задачи руководитель проекта (РП): осуществлять контроль развития членов своей команды, а также вливание, обучение, предоставление проектных инструкций, документацию и реинтеграцию новых или вернувшихся членов команды. По […]
Цель компании (Элия М. Гольдратт)
Цель должна иметь границы иначе ее не достичь. Должны быть следующие необходимые положения для достижения цели: Интерес акционеров: Делать деньги как в настоящем, так и в будущем. Интерес работников: Обеспечить работникам надежное и доставляющее удовлетворение окружение как в настоящем, так и в будущем. Интерес клиентов: Обеспечить удовлетворение потребностей рынка как в настоящем, так и в […]
Презентация по анализу тренда вех
Проектный офис АНАЛИЗ ТРЕНДА ВЕХ См. также: Контроллинг в проекте Контроллинг. Анализ тренда расходов Контроллинг с помощью Треугольника целей Контроллинг. Анализ освоенного объема (EVA) Контроллинг. Анализ тренда вех
Презентация – процессы в проектном менеджменте
Проектный офис ПРОЦЕССЫ. См. также: Как в проекте идентифицируются, контролируются, изменяются процессы