Все статьи автора

SWOT анализ, пример оценки стартапа

1. SWOT. Анализ факторов макроокружения или внешней среды компании, PEST анализ В анализе учитываем следующие области: Экономическая региона, страны, международная Технологическая Политико-правовая Физическая (природная, демографическая) Культурная Рассмотрим возможности и угрозы внешней среды нашего стартапа. Колонка «Вероятность наступления»: 0.25 — низкая 0.5 — средняя 0.75 — высокая Колонка «Вероятностный вес фактора» = вероятность наступления / сумма […]

Комментарии к записи SWOT анализ, пример оценки стартапа отключены Читать далее →

Думай как чемпион, Дональд Трамп

Делайте что угодно, только не стойте на месте. Дональд Трамп Книга Дональда Трампа «Думай как чемпион» хороший пример принципов работы успешного человека, который сделал себя сами. В книге очень много основополагающие принципы ведения бизнеса, которые позволяют непрерывно двигаться вперед и не останавливаться на достигнутом. Основной движущий фактор Трампа — это всегда быть в курсе дел […]

Комментарии к записи Думай как чемпион, Дональд Трамп отключены Читать далее →

Продакт Менеджер — описание роли, задач, полномочий, ответственности, артефактов

Продукт-менеджер (product manager, часто product owner) отвечает за то, чтобы команда разработала «правильный» продукт. Продукт-менеджер защищает интересы заказчика продукта внутреннего или внешнего. Он изучает бизнес потребности заказчика и превращает их в цели и требования к продукту. Продукт-менеджер служит связующим звеном между инженерами и остальными техническими сотрудниками, такими как дизайнеры, специалисты по контролю качества и исследованию пользовательской […]

Комментарии к записи Продакт Менеджер — описание роли, задач, полномочий, ответственности, артефактов отключены Читать далее →

Саморазвитие

Каждый из нас ответственен за свое развитие. Работа в компании определяет вектор необходимых знаний для успешной работы. Ошибочно полагать, что компания научит всем премудростям и даст знания и навыки. Работник сам должен стремиться получать необходимые знания. Без знаний можно быть только исполнителем. Компания может организовать тренинги, но освоить знание можно только самостоятельно, а тренинг, это лишь […]

Микросервисная архитектура

24.11.2016 в SPB Cio Club прошла встреча по software artichecture. Тема моего выступления «Микросервисная архитектура» Микросервисная архитектура Семенов Илья Дир. Деп. ИТ НПФ «Хеликс»

Комментарии к записи Микросервисная архитектура отключены Читать далее →

Презентация по PMBOK Software Extension 5

Проекный офис. pmbok software extension Управление проектами софтовой разработки по agile С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ SOFTWARE EXTENSION TO THE PMBOK® GUIDE FIFTH EDITION СЕМЁНОВ ИЛЬЯ, НПФ ХЕЛИКС, ИТ ДИРЕКТОР

Комментарии к записи Презентация по PMBOK Software Extension 5 отключены Читать далее →

Ценности компании

Все, что мы делаем, мы делаем честно, по-настоящему, как для себя. Ответственность — Я КомпаниЯ! (это моя компания) У нас принято: Выполнять принятые на себя обязательства. Мы знаем, что каждый из нас влияет на общие результаты и именно поэтому мы внимательно относимся к взятым обязательствам и личной ответственности за общий результат. Самостоятельно проявлять инициативу, если […]

Реинтеграция участника проекта

Реинтеграция УП (участника проекта) — процесс ввода/вывода УП в/из проекта. РП осуществляет подготовку к реинтегр ации сотрудников после завершения проекта (проводит личные собеседования с персоналом и их линейным руководством). Задачи руководитель проекта (РП): осуществлять контроль развития членов своей команды, а также вливание, обучение, предоставление проектных инструкций, документацию и реинтеграцию новых или вернувшихся членов команды. По […]

Комментарии к записи Реинтеграция участника проекта отключены Читать далее →

Цель компании (Элия М. Гольдратт)

Цель должна иметь границы иначе ее не достичь. Должны быть следующие необходимые положения для достижения цели: Интерес акционеров: Делать деньги как в настоящем, так и в будущем. Интерес работников: Обеспечить работникам надежное и доставляющее удовлетворение окружение как в настоящем, так и в будущем. Интерес клиентов: Обеспечить удовлетворение потребностей рынка как в настоящем, так и в […]

Комментарии к записи Цель компании (Элия М. Гольдратт) отключены Читать далее →

Презентация по анализу тренда вех

Проектный офис АНАЛИЗ ТРЕНДА ВЕХ См. также: Контроллинг в проекте Контроллинг. Анализ тренда расходов Контроллинг с помощью Треугольника целей Контроллинг. Анализ освоенного объема (EVA) Контроллинг. Анализ тренда вех

Комментарии к записи Презентация по анализу тренда вех отключены Читать далее →