На днях, в клубе IT директоров Санкт-Петербурга, проводил семинар Аркадий Бондарь – директор Института НЛП. Семинар показал чем на самом деле занимается наука НЛП. Понравилось, что тренер показал зависимость каждого конкретного человека от его собственных лингвистических карт, паттернов поведения и мышления. Это, в свою очередь, сильно влияет на процессы общения и принятия решений. Зная это […]
Архив | Январь, 2013
Сравнительный менеджмент. Cross culture competence – кейс “Преодолевая межкультурные барьеры”
В рамках рабочей группы на лекции по сравнительному менеджменту по Президентской программе при Политехническом университете, нам была дана задача на тему “Преодолевая межкультурные барьеры”. Межкультурное управление и межкультурная компетенция (cross culture competence, 3C) приобретают все более важное значение в эпоху глобализации. Для тех, кто учится или работает не в родной стране, главным становится вопрос о […]
Мотивация в сравнительном менеджменте (Европа, Россия)
Мотивация – это процесс побуждения (то есть формирования и использования внутренних мотивов) ваших сотрудников к осознанной деятельности для достижения целей вашего подразделения и организации в целом. Существую разные теории мотивации, которые описываются такими людьми, как Маслоу (Maslow), МакКлелландом (McClelland), Герцбергом (Herzberg), Врума и др., но все так или иначе сводятся к таким простым формам признания, как: […]
Сравнительный менеджмент: Американская и Японская культуры
Как проводить совещания с партнёрами разных стран и культур? Далеко ходить не нужно, сравнительный менеджмент – наука, изучающая различия в национальных моделях менеджмента в контексте культурно-институциональных особенностей стран и регионов. Коммуникационный процесс – это обмен информацией между двумя и более людьми. Цель – достичь понимание в обмениваемой информации. Ниже приведена таблица различий американской и японской […]
Гибкое управление проектами в условиях неопределенности и быстро меняющихся планов
Как повысить эффективность проектного управления, качество выпускаемого продукта, конкурентные позиции на рынке в условиях постоянно меняющихся требований и планов на разработку проектов? Естественно, путем использования техник проектного управления, которые позволят соблюсти сроки, запланированные ресурсы, объем желаемых функций и задач, сохранив при этом качество разрабатываемого продукта. Теперь встает вопрос выбора необходимой методологии управления, чтобы попытаться удовлетворить […]
PELITABANGSA.CA
PELITABANGSA .CA INDONESIA CYBER ATTACK AND MALWARE ANALYST support by: IndoXploit – Badan Cyber Nasional