Архив | 2019

Разработка ПО. Outsourcing vs Insourcing. Опыт Хеликс

XIV Международны конгресс ИТ-директоров «Белые Ночи» — 30.05.2019 Разработка ПО. Outsourcing vs Insourcing. Опыт Хеликс      

Комментарии к записи Разработка ПО. Outsourcing vs Insourcing. Опыт Хеликс отключены Читать далее →

Финансовые показатели

Чистый оборотный капитал (NWC) — Чистый оборотный капитал (Чистый рабочий капитал, Net Working Capital, NWC) — разность между величиной текущих активов и текущих обязательств. Данный показатель характеризует величину оборотного капитала, свободного от краткосрочных (текущих) обязательств, т.е. долю оборотных средств компании, которая профинансирована из долгосрочных источников и которую не надо использовать для погашения текущего долга. Рост […]

Кейс — информационная система ресторана. Диаграмма прецендентов UML

Описание деятельности ресторана Ресторан, для которого создается ИС — необычный ресторан, специализирующийся на моментальном обслуживании клиентов. Он специализируется на обслуживании праздников, банкетов, свадеб, семейных праздников и другое. Каждый месяц ресторан публикует каталог (меню), который рассылается клиентам и другим заинтересованным лицам. Клиенты делают заказ, направляя в компанию перечень блюд с информацией об оплате. Заказ можно оплатить […]

Комментарии к записи Кейс — информационная система ресторана. Диаграмма прецендентов UML отключены Читать далее →

Интеллект карта Scrum Guide

Интеллект карта (Mindmap) Scrum Guide Scrum — описание Фреймворк для разработки, поставки и поддержки продуктов Смысл философии Scrum Реализовать и создать атмосферу всеобщего доверия Каждый участник предан целям Скрам-команды Ценности Scrum преданность смелость сфокусированность открытость и уважение “Три кита” фреймворка: Прозрачность Инспекция Адаптация Scrum команда Владелец продукта (Product owner) Максимизирует значимость и объем продукта, оценивает эффективность продукта, […]

Отличие продакт-менеджер (product manager) и проджект-менеджера (project manager)

Различия ролей отражены в самих названиях, но это, к сожалению, не спасает многих от споров. Продукт — произведение труда, законченный результат некоторой деятельности. Это может быть промышленный продукт, программный продукт (сервис, платформа, приложение или услуга), продукт творчества. Проект — это одноразовая, не повторяющаяся деятельность или совокупность действий, в результате которых за определенное время достигаются четко […]

Комментарии к записи Отличие продакт-менеджер (product manager) и проджект-менеджера (project manager) отключены Читать далее →

Функции и качества руководителя

Функции руководителя Административно-организационные функции руководителя Распределять обязанности между сотрудниками Делегировать Контроллинг выполнения проектов, задач Управление конфликтами Планирование Управление ожиданиями клиента/заказчика Управление рисками time management Развитие сотрудников Управление проектами Управление качеством Управление намерениями Управление сроками Управление бюджетом Управление объемом работ Управление продуктом Управление ЖЦ продукта Оценивать результат работы Нести ответственность за деятельность сотрудников перед вышестоящими инстанциями […]

Комментарии к записи Функции и качества руководителя отключены Читать далее →